Het verhaal achter de initiatiefnemer
Initiatiefnemer is Co Politiek. Co werkt al bijna 40 jaar in en voor de zorg in allerlei rollen en is het gezicht van Jobbcare. Zijn reis door het leven is markant te noemen. Ooit brildragend en heftig stotterend en daardoor veel geplaagd op school, (zie post op linkedin). Het stotteren heeft hij zelf kunnen overwinnen door de angst in de ogen te kijken en voor grote groepen mensen te gaan praten. Na zijn avondstudies op latere leeftijd heeft hij diverse grote vaak maatschappelijke management opdrachten vervuld (zoals de transformatie van de asielzoekerszorg). Vervolgens is hij zich volop gaan storten op innovatie in de zorg omdat daar de grootste maatschappelijke uitdaging ligt. Zie ook www.zorginnovatieboek.nl waar veel partijen in de zorg aan hebben meegedaan. Als ondernemer was hij vaak ver voor de troepen uit met zijn ideeen en concepten. Niet altijd was dat succesvol. Maar zijn idealisme om de zorg te willen veranderen, maatschappelijke problemen op te lossen en – impact te realiseren zijn groter geweest dan de drang naar snel geld verdienen. De afgelopen jaren heeft hij de zorg van heel dichtbij meegemaakt. Zoals de plotselinge aandoening van zijn jongste zoon (zie post op linkedin) en het overlijden van zijn moeder met dementie (zie post op linkedin). Nadat hij vorig jaar een onderzoek heeft gedaan naar betere arbeidsvoorwaarden voor zorgprofessionals (5.600 respondenten en deelname van 700 zorgorganisaties) kwam hij tot de conclusie dat de enige manier om meer mensen in de zorg te kunnen behouden betekent dat zorgprofessionals, en niet alleen op papier of in mooie woorden, echt eigen regie moeten gaan krijgen.
Jobbcare Alliantie
De Jobbcare Alliantie waar Jobbcare onderdeel van is bundelt ondernemende kracht, innovatievermogen en decennia lange kennis en ervaring in de zorg om te komen tot concrete en praktijkgerichte oplossingen voor het waar-borgen van continuïteit in de beschikbaarheid van zorg – in engere zin kwaliteit van bestaan – in al haar facetten. De zorg (gezond zijn/blijven), het welbevinden (welzijn) en de aandacht (menszijn) die ons vroeg of laat allemaal raakt.
Voor de inzet van HR versnellers (Innovaties in het HR domein) zoeken wij verbinding met koplopers in hun zorgmarkt en voegen we HR versnellers toe als deze nog niet bestaan en kunnen bijdragen aan het versnellen van gewenste veranderingen en innovatie in de zorg waar het HR domein betreft.
Kernteam van de Jobbcare wordt gevormd door Co Politiek. Co is gepokt en gemazeld in de zorg, in bezit van een bestuurlijk netwerk en kan rekenen op waardering en respect vanuit de markt voor zijn inzet en innovatieve bijdragen. De Jobbcare Alliantie bestaat, naast Jobbcare, uit diverse samenwerkingen (direct of meer op afstand). Een volledig overzicht van business- en samenwerkingspartners verwachten wij binnenkort toe te sturen.
Jobbcare is in contact met publieke stakeholders zoals NZA, VWS, Regioplus, V&VN, het Capaciteitsorgaan en actief betrokken in samenwerkende regio’s en etc.
Manifest & operating principles
De Jobbcare Alliantie en haar alliantiepartners werken conform een manifest waar zij op aanspreekbaar zijn. Met dit manifest willen zij transparant maken wat hun missie, doel en operating principles zijn en hoe zij zijn georganiseerd.
- Hoger doel Alliantie: Met trots kunnen werken in de zorg zodat Nederland de komende jaren haar zorg heeft geborgd en er geen zorginfarct ontstaat en voorbereid is op de verdere vergrijzing maar ook op pandemieën die de zorg kunnen verstoren
- Gewaagde doelen: met 5 opgaven willen we zorgdruk ombuigen naar zorgkracht
1. De zorgprofessional centraal stellen en faciliteren van regie (invloed, inspraak, zeggenschap)
2. De aantrekkelijkheid voor het werken in de zorg verder vergroten en verduurzamen
3. Zorgorganisaties helpen deze transitie en op onderdelen transformaties succesvol te maken
4. Veranderkundig versnellen met HR versnellers in de zorg mogelijk te maken
5. Een alternatief te zijn voor de commerciële partijen die de zorg al te zeer uitbuiten - Strategie: de aantrekkelijkheid om in de zorg te werken te vergroten door de wensen van de professional centraal te stellen, wij draaien het om. Van een werkgevers- naar een werknemersmarkt. Waarbij wij onze veranderkundige HR-versnellingen willen vormgeven middels een aanpak met impact en daarbij streven naar waarden-gedreven zorg.
- Kernwaarden Alliantie:
1. Behoud van zorgprofessionals in loondienst en voor de zorgsector
2. Flex-inzet alleen waarin het echt moet en er een waardevolle reden voor is
3. Innovatie van opleidingen, roostering en maatschappelijke flex-vormen die leiden tot kwaliteitsverbetering EN kostenreductie enerzijds en meer kwaliteit van bestaan anderzijds
4. Tarieven onder markttarieven, overleg met de sector zodat er geen excessen kunnen ontstaan. Eenduidigheid en mogelijkheden voor collectieve staffelkorting. Werken met prijsindexatie gerelateerd aan prijsinflatie.
5. Transparantie van bestuur, management en coördinatie.
6. Inspraak, invloed en zeggenschap vanuit zorgprofessionals en zorgorganisaties verankerd